亦师亦友，内心这样形容郭晓（前中国儿童少年基金会秘书长助理，现任中诚公益创投发展促进中心理事长）与我。第一次接触郭晓，就被他对儿童事业的理解深深折服。尽管是作为“公益人”，丝毫不影响他对儿童产业的理解，反而突破“经营”的角色站在更高的层面来理解儿童产业。当然，他最上心和在意的还是本职工作——儿童公益，思考着，如何保持公益的核心价值的底线，又能保证公益的持续发展。

提到公益，很多人会不自觉地想到两个对象，贫困地区和儿童。的确，如同“金银天然是货币”一样，儿童天然就有公益的属性。郭晓提到，儿童是弱势群体，儿童是未来社会发展的希望，无论怎样说的不为过。因此，一提到公益项目，估计脑子里马上就映像出”希望工程“、”嫣然基金“等项目。

其实，公益很多从儿童做起，除了以上提到的社会意义，还有更重要的现实意义。很多项目、救助工程，从儿童时期介入，效果最好。比如听障群体，在言语敏感期以后再介入，效果大打折扣。另外，针对儿童发起的公益项目，可实现的价值也比成年人来得更持久、更有效。比如“3R”环保项目，儿童不仅自己遵守，还带动家长遵守，每个家长都不愿在孩子面前做一个不好的表率。

儿童公益，从儿童出发，核心对象是儿童本身，但不单单是从事儿童领域的机构、企业、个人的事。只要这个机构的核心价值观是促进社会发展，就关系到儿童。所以，儿童公益是包容性很强的事。 

郭晓讲到，公益是第三次分配，儿童公益和公益一样，它的核心价值是普惠。它有两个基本点，一是针对弱势群体，二是针对基本需求。

相比而言，儿童本身就是弱势群体，而儿童又可以进一步划分出弱势中的弱势群体，比如留守儿童、贫困和边远地区的儿童、残疾儿童。公益就需要优先考虑把资源导入到这些儿童之中。然后逐步发展，让每个孩子受益。

关于儿童公益项目的定位，郭晓提到，首先要针对基本需求。比如已经进行了很多年的“春蕾计划”，就是纯救助项目。中国儿童少年基金会近几年重点推广的项目安全体验项目对于儿童也是刚性需求，因为安全对于儿童是第一位的。而比较流行的职业体验，是起到丰富孩子生活和提升综合能力的作用，发挥锦上添花的作用，则留给社会力量来完成。

从这个角度来看，对于孩子的成长和发展，公益力量和社会产业力量是相互补充的，应该发挥的各自的价值和功能。从未来发展看，儿童产业与公益的紧密结合是必然的。

关于公益的发展状况，郭晓直言，公益也面临很多困难。他分析到，随着项目覆盖面的不断扩大，需要更广泛的资金和资源，而做公益，又不能站在道德的制高点来强制或要求企业，公益需要不断创新。公益也在尝试引领、创新、发展，不能一刀切，需要看（基金和企业）双方的共同价值观。

中诚公益创投发展促进中心由此而成立，通过整合政府、企事业单位和社会组织资源，推动我国青少年教育环境改善，儿童安全保护，社会环境保护和青少年食品安全保护等领域的公益事业发展。。公益创投还算是新生产物，它是公益和市场接轨的产物。它的核心理念是借助优秀运营理念和专业解决方案，解决公益的可持续发展。它解决的不是基本的慈善，也不是针对救助阶段的项目，更主要那些促进儿童健康与发展的新公益项目。

公益创投显然比传统公益项目有更大的挑战，不只是选定了救助群体，寻找一些爱心企业就完事。因为要解决可持续发展，需要理念足够好，才能打动优秀的企业参与进来。需要运营团队足够专业，才能保证项目持续“造血”。需要足够好的模式，才能让参与机构履行社会责任的同时，略有收入，从而吸引更多机构加入，让项目不断优化和升级。

对于公益创投的发展，郭晓讲到，这也是个不断被认同不断发展的过程。它需要国家政策的支持，需要地方政府认可程度不断提高，需要购买公益服务的企业和社会力量的扩大。

作为一个妈妈，身边也有亲戚的孩子，由于身体的原因而得到国家救助，对中国儿童青少年基金会的工作和工作人员有无限的崇敬。由于工作的缘由，和儿基会几位工作人员常常打交道，对儿基会的工作不再神秘，而是对他们为了每个项目的落成、实施和完善而四处奔波而赞叹。我接触的中国儿童少年基金会、全国妇联、中国残联等机构，虽然大家关注点不同，但都实实在在做很多工作，为孩子们谋到了福利。

                                     （艾索儿童研究咨询机构创始人  李露凌）